Optimisez vos efforts de gestion de projet avec ProjectChef

Maîtrisez vos projets, collaborez efficacement avec vos équipes et atteignez les objectifs fixés.

ProjectChef : Votre allié pour une Gestion de Projet Efficace et Intuitive

Dédié et centré uniquement sur la gestion de projets, ProjectChef a été conçu pour rendre votre expérience agréable et efficace.

Créez, organisez et gérez vos projets aisément grâce à nos outils de gestion de projet intuitifs. 

Découpez les tâches, définissez les jalons et attribuez les ressources facilement sans perdre la vue d'ensemble, grâce à des tableaux de bord ciblés.

Visibilité graphique


Les diagrammes de Gantt offrent une représentation visuelle claire du déroulement des projets.

Que ce soit pour modifier graphiquement la durée d'une tâche, créer des dépendances entre les tâches, allouer des ressources ou suivre l'avancement... Notre outil diagramme de Gantt intuitif est d'une grande grande utilité.

Flexibilité


Habitué aux tableaux Kanban ? Pas de problème

Notre tableau Kanban est très flexible et peut être adapté à différents types de projets et de flux de travail.

Vous avez la possibilité d'adapter les colonnes de votre tableau Kanban à la nature unique de votre activité.

De plus, vous pouvez établir des règles qui automatisent le déplacement des cartes dans ces colonnes en fonction de critères prédéfinis.

Focus sur le calendrier


Organisez efficacement le planning de votre projet

L'affichage du calendrier fournit une représentation visuelle des échéances, des tâches et des jalons du projet sur des périodes précises, avec la possibilité de zoomer sur les jours, les semaines ou les mois.

Visualisez la chronologie des travaux et les goulets d'étranglement potentiels. Garantissez une affectation efficace des ressources.

Indicateurs clés


Utilisez le tableau de bord pour un aperçu rapide de la situation de vos projets

Affichez une vue d'ensemble de l'avancement du projet, y compris l'état des tâches et des jalons.

Maintenez un contrôle total de vos projets grâce au calcul automatisé de métriques telles que : Les indices de performance des coûts et des délais, les écarts de budget et de planning, et d'autres indicateurs clés.

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